No primeiro semestre de 2025, o setor segurador no Brasil arrecadou R$ 376,7 bilhões em prêmios, contribuições para planos de previdência, capitalização e saúde suplementar, crescimento de 4,2% sobre o mesmo período de 2024. CNseg
Dentro desse total, os segmentos Seguros de Danos e Responsabilidades cresceram 7,9% (R$ 69,1 bilhões), e Seguros de Pessoas (~vida, prestamista etc.) aumentaram 8,4%, ultrapassando R$ 37 bilhões. CNseg
Esses números mostram que há espaço real para otimizar custos e reforçar coberturas, se atuar com estratégia, consultoria especializada e visão holística dos riscos.

Onde deixar de ganhar por não usar consultoria multirramos

1. Comprar seguros isolados
   Cada produto atua de modo distinto. Fazer tudo separadamente (vida, saúde, automóvel, patrimonial) gera redundâncias de custo, falhas de cobertura ou incompatibilidades.

2. Desconsiderar que seguradoras avaliam risco global
   Diversos ramos dependem de fatores comuns (localização, histórico de sinistros, manutenção etc.). Ignorar que esses fatores afetam vários seguros ao mesmo tempo causa prêmios mais altos em cada apólice.

3. Negociar sem análise comparativa de apólices
   Se não houver comparativo técnico entre seguradoras ou produtos, não se consegue identificar condições discrepantes de cobertura, franquias, exclusões, prazos.

4. Não aproveitar incentivos regulatórios ou regimes tributários
   Programas como o PDMS (Plano de Desenvolvimento do Mercado de Seguros) trazem iniciativas para eficiência regulatória, novos produtos, melhor oferta de seguros de desastre natural etc., que podem baixar custos. FENAPREVI

5. Falta de visão de continuidade de negócio
   Para empresas, deixar de integrar seguros patrimoniais, frota, responsabilidade civil e benefícios corporativos resulta em risco elevado de paralisações e perdas operacionais.

Como usar consultoria multirramos para reduzir custos e elevar proteção

A seguir, passo a passo para estruturar proteção integrada, com consultoria dedicada.

1. Mapeamento consolidado de riscos

Liste todos os riscos pessoais ou empresariais: saúde, vida, residências, frota, responsabilidade civil, patrimônio físico e reputacional. Entenda os eventos com probabilidades maiores na sua região.

2. Avaliação de apólices existentes

Levante todas apólices vigentes. Verifique sobreposições (por exemplo, coberturas de vida individuais vs coletivas), exclusões comuns, franquias altas, valores segurados abaixo do real.

3. Comparativos entre seguradoras e produtos

Use cotações técnicas para cada ramo (vida, danos, responsabilidade). Avalie não só prêmio, mas histórico de sinistros, reputação, tempo de resposta, cobertura de assistência 24h.

4. Uso de seguros corporativos para consolidar benefícios

Empresas devem consolidar seguro saúde, seguro de vida empresarial / coletivos, responsabilidade civil, benefícios previdenciários. Isso permite negociar melhores condições, reduzir burocracia, uniformizar processos.

5. Revisão constante e planejamento dinâmico

Mercado muda: sinistros sobem, regulamentações alteram, riscos climáticos evoluem. Revisitar a carteira a cada ano ou em momento de mudança (expansão, mudança de localização, aquisição) é essencial.

6. Envolver o corretor como parceiro estratégico

Corretor exclusivo que atua multirramos cumpre papel de consultor: identificar gaps, alinhar coberturas e custos, negociar com seguradoras, acompanhar sinistros e renovações.

Exemplos de dados que reforçam

• Conforme a CNseg, no primeiro semestre de 2025 foram pagos R$ 268 bilhões em indenizações, benefícios, resgates, sorteios e despesas assistenciais à saúde, para consumidores e empresas. CNseg

• Em 2024, o setor segurador brasileiro arrecadou R$ 751,3 bilhões, com indenizações superiores a R$ 504 bilhões. CNseg

• Seguros de Pessoas arrecadaram R$ 47,5 bilhões entre janeiro e agosto de 2024, um crescimento de 18,1% sobre o mesmo período do ano anterior. CNseg

Conclusão

Consultoria multirramos não é custo extra. É investimento que pode gerar economia real, eliminar lacunas de exposição e garantir proteção ampla e estratégica para indivíduos e empresas.

Convite: Me manda uma mensagem pra gente revisar sua carteira de seguros juntos. Posso te mostrar onde cortar custos sem reduzir proteção e como reforçar o que realmente importa.

Referências

• CNseg. Arrecadação do setor de seguros cresce 4,2% no primeiro semestre de 2025, apesar do cenário desafiador. 2025. CNseg

• CNseg. Setor de Seguros arrecada R$ 751,3 bilhões; indenizações superam R$ 504 bilhões. 2025. CNseg

• CNseg. Seguros de pessoas crescem mais de 18% no ano. 2024. CNseg

• CNseg & Fenacor. Plano de Desenvolvimento do Mercado de Seguros acresce iniciativas para aumentar eficiência regulatória e novos produtos. 2025. FENAPREVI